交控集團召開2025年二季度經營發展工作會議

        為準確把握當前集團經營發展形勢，查找和破解工作中的短板和不足，規劃部署三季度重點工作，7月22日下午，交控集團召開2025年二季度經營發展工作會議，集團黨委書記、董事長魏孛出席會議并講話，黨委委員、副總經理徐志主持會議，集團領導班子、各部室負責人、各子公司中層及以上管理人員參加會議。

        集團相關部室通報了二季度財務預算、經營考核、招商引資、“四化”提升和督查督辦工作完成情況，各子公司分別圍繞存在問題、下步工作重點和工作措施做了匯報，集團領導班子結合匯報內容逐一進行點評，并就相關工作進行部署安排。

        對于如何做好下一步工作，會議指出：

        發展目標要放在心上。

        要立足長遠發展，分析問題提出解決措施;要有動力，針對目標任務、提高工作效率;要緊盯招商引資任務，合力抓好招引項目簽約落地;要開展虧損企業包保幫扶工作，拿出有力舉措。

        發展規劃要提前謀劃。

        要深入領會總書記重要講話精神，在實際工作中貫徹落實;要注重高質量發展，發展新質生產力，優化全要素生產率，進行要素資源重組、升華;要深入分析群眾需求，謀劃人民期望的好項目;要在“十五五”時期，注重核心能力提升、品牌口碑塑造等發展理念，樹立全產業鏈思維，注重向外拓展，構建適應未來發展的體系。

        發展安全要守牢底線。

        要統籌高質量發展和高水平安全;要做好各項巡查、審計問題整改工作，針對重點項目開展專項排查;要做好各類投訴、輿情的處置與管控工作;要審慎對待對外投資、合作項目，做好風險防控;要推進全面從嚴治黨、履行一崗雙責。

        發展風氣要敢拼搏、心氣正。

        要敢想、注重研究與謀劃項目;要能盯、注重工作的持續性;要敢搶、搶抓機遇把事情做成;要做事認真、有擔當，在新時代、新環境、樹立新風氣。

        會議強調，今年是“十四五”收官之年，要緊盯目標任務，努力拼搏，為集團發展做出貢獻。