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為準(zhǔn)確把握當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì),查找和破解工作中的短板和不足,規(guī)劃部署二季度重點(diǎn)工作,4月29日下午,交控集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏孛出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理王翔宇主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了全市季度工作會(huì)議精神,對(duì)“五一”“端午”期間作風(fēng)建設(shè)做出了要求。集團(tuán)相關(guān)部室通報(bào)了一季度財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)考核、招商引資、“四化”提升和督查督辦工作完成情況,各子公司分別圍繞存在問題、下步工作重點(diǎn)和工作措施做了匯報(bào),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并就相關(guān)工作進(jìn)行部署安排。
對(duì)于如何做好下一步工作,會(huì)議指出:
一要講大局、重?fù)?dān)當(dāng)。要切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,堅(jiān)決完成市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。要學(xué)會(huì)跳出企業(yè)看企業(yè),以換位思考來看清自身的發(fā)展、問題所在和努力方向。
二要講創(chuàng)新、重突破。要學(xué)會(huì)利用平臺(tái)思維,積極開展招商引資、拓展市外業(yè)務(wù)、促進(jìn)校企合作,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)、文化融合和未來產(chǎn)業(yè)培育,在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理提升、品牌創(chuàng)建、重大項(xiàng)目上取得突破。
三要講效益、重效果。要抓好小切口,做好市場(chǎng)拓展、品牌塑造和專業(yè)運(yùn)營(yíng),要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,牢記口碑是最好的營(yíng)銷。要明確結(jié)果導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制,確保把事情辦成、辦好。
四要講底線、重風(fēng)氣。要注重安全底線和廉潔底線,要有紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),確保有為者有位、吃苦者吃香。加快健康交控建設(shè),有計(jì)劃開展黨建和團(tuán)建活動(dòng),讓大家踏踏實(shí)實(shí)工作,開開心心生活。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“四帶四干”,用集團(tuán)良好發(fā)展的確定性來應(yīng)對(duì)外部大環(huán)境的不確定,力爭(zhēng)在接下來的工作中取得更大的進(jìn)步。