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10月15日,交控集團黨委書記、董事長宋保眾帶隊現場調度集團重點項目推進和安全生產工作情況。集團財務總監董雷,集團項目管理部及各參建單位相關負責人參加。
現場調研,宋保眾一行人先后來到李門樓還原小區、智慧停車場、金融商務中心和標牌廠項目工地,通過看現場、查問題、聽報告,詳細了解各項目年度建設目標完成情況、項目建設中存在的問題和困難,并對下一步工作進行安排部署。
宋保眾對集團各項目的快速高效推進予以肯定,要求各參建單位再接再厲,進一步夯實責任、細化舉措,務必鉚足勁頭、拼盡全力,在保證安全、進度的前提下,高質量、高效率推進項目建設。
宋保眾強調,各相關部門和參建單位要樹立大局觀念,加強溝通協調,進一步增強主動服務意識,強化要素保障,為項目建設創造良好的環境。一要以更實舉措強化任務攻堅。堅持掛圖作戰,盯緊抓牢重點項目和重點工作,對照全年任務目標,算清時間賬、找準目標差,攻堅克難、全力推進。二要以更大力度推進項目建設。理順內部關系、明確目標、自我加壓,對制約項目建設的難點問題逐一分析研究,全力以赴破解各項目建設中的堵點卡點。三要以更高標準加強項目管理。牢固樹立精品意識,進一步強化過程管控、優化功能布局。加強項目科學管理,統籌推進項目建設與安全生產工作,既要保進度,更要保質量。四要以更實作風抓好安全生產。在項目建設過程中,要始終把安全生產放在首位,時刻緊繃安全生產這根弦,進一步強化安全意識,層層落實責任,消除安全隱患,牢牢守住安全生產底線。
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