集團黨委書記、董事長宋保眾主持召開高速公路項目建設(shè)調(diào)度會

        為加快推進集團高速公路項目建設(shè)工作，6月6日下午，集團黨委書記、董事長宋保眾在集團八樓會議室主持召開高速公路項目建設(shè)專題調(diào)度會。公路建設(shè)事業(yè)部及項目辦、建筑開發(fā)事業(yè)部，集團項目管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部等有關(guān)人員參加會議。

        會議聽取了關(guān)于亳蒙高速二期、徐淮阜高速亳州段項目工作進展及亳蒙高速一期項目辦的組建、施工進度計劃、當(dāng)前存在問題等相關(guān)情況的匯報，就如何解決目前影響項目進度的相關(guān)制約因素進行了會商研判，并對當(dāng)前重點工作進行了部署。

        宋保眾要求，一是明責(zé)任，強考核。項目辦要迅速進入角色，定人定崗，明確分工，抓緊制定項目考核激勵辦法，強化紀(jì)律意識，做到獎懲分明。二是推進度，強監(jiān)管。高速公路項目前期工作和亳蒙高速一期施工要確保按照全年制定的任務(wù)清單、工作目標(biāo)序時推進。項目辦要加強對項目參建單位的過程控制，充分利用智慧工地等科技手段彌補人員監(jiān)管不足問題，確保施工全過程“監(jiān)管無盲區(qū)”。三是鼓干勁，強激勵。項目各參建單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化服務(wù)意識，根據(jù)項目實際，按照任務(wù)節(jié)點，制定多元化的激勵方案，力促快速形成大干快干、熱火朝天的施工氛圍。四是重安全，強質(zhì)量。項目參建人員要時刻堅守安全質(zhì)量紅線，強化安全責(zé)任，明確質(zhì)量目標(biāo)，將亳蒙高速項目打造成優(yōu)質(zhì)工程，向市委、市政府及社會各界交上一份滿意的答卷。