為復工復產(chǎn)把好“安全脈” 保障房項目召開安全生產(chǎn)推進會

        項目節(jié)后復工復產(chǎn)，歷來是各類安全事故易發(fā)多發(fā)期，加之今年受新冠肺炎疫情影響，項目安全管理工作、施工生產(chǎn)工作面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

        在保證安全質量的前提下，為加快推進項目施工進度，確保各項工作的有序推進，4月2日下午，通盛置業(yè)保障房項目召開復工復產(chǎn)推進會。項目部相關管理人員和監(jiān)理單位、施工總包單位及分包負責人參加會議。

        會上，首先由施工總包單位負責人匯報了項目施工安全管理、施工生產(chǎn)進度管理工作。安全方面，重點介紹了主樓外架拆除作業(yè)、外墻吊籃施工作業(yè)及室外施工電梯使用等危險性較大作業(yè)的安全管理工作;施工生產(chǎn)方面，就JD8塊車庫頂板施工、幼兒園施工、外墻保溫及真石漆、室內裝飾施工生產(chǎn)進度以及對項目配套施工插入時間節(jié)點進行了詳細匯報。

        然后由監(jiān)理單位通報了近期項目施工現(xiàn)場存在的安全隱患及施工進度情況，強調施工總包單位要加強施工現(xiàn)場的安全管控，積極組織人員落實好，整改好現(xiàn)場的安全隱患，同時要組織技術人員科學的編排施工計劃，全力以赴趕工期，確保工程進度。

        通盛置業(yè)項目管理人員對項目近期抗疫和復工工作表示肯定，并針對施工，提出了幾點要求：一是高度重視安全，抓緊抓細安全生產(chǎn)工作。安全工作是重中之重，要樹立正確的安全管理工作理念，強化現(xiàn)場違章的巡查力度，重視工程施工隊伍管理，強化安全管理，通過全員積極主動參與，杜絕安全事故的發(fā)生;二是要求項目各參建方要相互協(xié)調，相互配合，施工總包單位組織技術人員科學的編排施工計劃，層層分解工期任務，責任落實到人，建立施工節(jié)點管控機制。

        還強調要加強施工進度管理，緊緊圍繞目標任務、嚴格按里程碑工程要求，把控時間節(jié)點，不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性，在“保安全、抓質量、搶進度”的要求下，搶抓施工生產(chǎn)黃金期，確保施工生產(chǎn)任務穩(wěn)步推進。

        臨近清明假期，項目全員安全意識不松懈。在認清安全生產(chǎn)形勢下，結合項目自身實際情況，統(tǒng)一部署，合理安排，全力做好現(xiàn)場安全管理，施工生產(chǎn)工作，為項目復工復產(chǎn)把好“安全脈”，筑牢“安全墻”。(通盛置業(yè) 項目管理中心)